« Une action concrète de solidarité entre épargnants au Nord et entrepreneurs en Afrique. »
Le Fonds Afrique est un dispositif dédié aux petites entreprises en Afrique sub-saharienne. Basé sur l’épargne solidaire, il associe appui technique et financier.
Le 5 décembre 2012, le Comité d’engagement du FA a décidé l’investissement dans l’entreprise FAPL.
FAPL est une entreprise de transformation (CEBO BIO) et de distribution (CEBO MART) de produits alimentaires notamment en charcuterie.
Plus-value sociétale : développement d’une filière charcuterie de qualité maîtrisée (hygiène, traçabilité,…) au Cameroun.
Au mois de septembre 2012, le FA a investi dans l’entreprise MAB BRICK SARL qui fabrique des briques en terre cuite pour un montant en haut de bilan de 14 200 €.
Plus-value sociétale : fabrication d’un four fermé (économie de bois).
Rachat par le Gérant des parts sociales du FA dans la Sarl SPH. Entré au capital de la société en 2007, le FA a cédé, en mars 2012, ses parts sociales au Gérant qui était repreneur suivant des conditions préférentielles convenues dès le départ.
L’appui financier du FA s’achève donc à la satisfaction du gérant, il nous en a fait part dans les termes suivants, lors de l’AG des associés, en mars 2012 au Burkina Faso :
« D’une méthode de production artisanale, la SPH est passée en semi industriel [...] grâce à (...)
12 Novembre 2012 : la Fédération NUNUNA (ex coopérative UGPPK/S-Z) au Burkina Faso, lauréate du Grand Prix de la Finance Solidaire 2012, catégorie Solidarité Internationale, attribué par Le Monde - FINANSOL
Cette entreprise sociale, en activité depuis 2001, regroupe plus de 4 500 femmes rurales productrices de beurre de karité dans 2 provinces du Burkina Faso, la Sissili et le Ziro ; en 2009, elles décident de diversifier leurs activités par la culture et la transformation du sésame.
La coopérative (...)
Pascale Terrisse est doctorante à l’Institut de Recherche en Gestion (www.irg.univ-paris-est.fr) de l’université Paris Paris-Est. Elle a fait du FONDS AFRIQUE l’un de ses terrains de recherche.
Destinées à « faire autrement », les organisations de l’économie solidaire tendent au contraire à avoir les mêmes pratiques, les mêmes discours et les mêmes techniques de gestion que dans le secteur marchand. La gestion et les outils de gestion seraient responsables de ce rapprochement et provoqueraient perte de (...)